企业团队管理系统实战

课程简介 一套聚焦企业内部团队治理、人才搭建、组织凝心、业绩落地四大核心板块的管理实战课，贴合实体公司与中小企业真实管理痛点，不讲空洞理论，全部为可直接落地的管理方法与实操思维，帮管理者打造一支能扛事、出结果、高凝聚力的特种兵式作战团队。 学习收获 掌握员工创客化改造方案，凝聚团队人心，构建主动干事的团队氛围 建立结果化管理体系，塑造全员责任思维，改善团队工作态度与工作成果 学会科学识人、育人、用人，规避干部任用风险，合理分配岗位杜绝人才浪费 熟练运用猴子管理法等实用管理工具，根治员工推诿、过度依赖的管理顽疾 掌握团队搭建完整逻辑，打造高执行力、高可靠性的特种兵式企业团队 掌握企业转型思路与落地方案设计方法，依托组织管理升级带动业绩增长 变现方式 通过团队治理与组织升级，直接提升企业执行力与经营结果转化效率 打造高凝聚力团队后，降低管理内耗与成本浪费，释放更多业务增长空间 掌握可复用的管理方法论后，可承接企业管理咨询或内部培训服务 适合人群 被团队涣散、执行力差、业绩停滞困扰的中小微企业创始人 想提升管理能力、打造高效作战小组的企业高管与中层管理者 团队管理混乱、员工推诿依赖性强、想重塑团队氛围的管理者 面临转型规划、急需落地方案拉升整体业绩的企业经营者 课程章节 1. 如何把员工变创客，凝聚一帮干事的人 2. 3招创造结果思维 3. 从经验、态度、人品三方面培养企业人才 4. 高手看得失不看对错，建立100%责任态度 5. 培养员工得失观，改变态度改变结果 6. 哪3类员工干部老板千万别重用 7. 培养员工独立思维，彻底改变依赖型人格 8. 不是员工没能力是没放对位置，如何避免角色错位 9. 运用猴子管理法培养员工责任心 10. 打造靠谱团队 11. 企业如何正确转型实现业绩增长 12. 彻底凝聚人心 13. 打造有结果的落地方案 > 全部课程大小：2.7 GB，即买即学，省时高效。